從“做中不溜就行”到進(jìn)位第一方陣

本報(bào)記者 段昱

地鐵1號(hào)線貫通東西，二環(huán)西路、三環(huán)西路橫跨南北，樓宇住宅區(qū)云集，坐擁西部商圈中心位置的泉山區(qū)段莊街道，其發(fā)展?jié)摿Σ谎远鳌?

面積近4平方公里，下轄9個(gè)社區(qū)1個(gè)商圈，人口（含流動(dòng)人口）6萬(wàn)余人……同樣，也正因人口密集、區(qū)域面積大、社會(huì)治理復(fù)雜，一度讓街道發(fā)展面臨掣肘。

近年來(lái)，泉山區(qū)段莊街道發(fā)揮樓宇集聚特長(zhǎng)，破解空間不足短板，著力補(bǔ)短強(qiáng)弱，展開(kāi)一場(chǎng)進(jìn)位爭(zhēng)先的“追逐賽”，成功上演了從“靠后”到“先進(jìn)”的“逆襲”——2023年度街道高質(zhì)量發(fā)展考核獲全區(qū)第一等次的歷史最好成績(jī)，并首次獲評(píng)全市高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)街道。

展開(kāi)2023年高質(zhì)量發(fā)展的這張“考卷”，段莊無(wú)疑是一匹“黑馬”，在奔跑中實(shí)現(xiàn)突圍。曾經(jīng)只要“做中不溜就行”的段莊街道，打了一場(chǎng)漂亮的“翻身仗”，成功進(jìn)位第一方陣，靠的是什么？

人心齊 干勁足

“心往一處想，勁才能往一處使，人心齊了，困難就不難了?！苯值傈h工委書(shū)記鮑兆紅說(shuō)，自己平時(shí)經(jīng)常會(huì)舉“動(dòng)車組效應(yīng)”的例子激勵(lì)大家。

所謂“動(dòng)車組效應(yīng)”，就是既有車頭拉動(dòng)，車廂也會(huì)“自己跑”，所有人都朝著一個(gè)方向、目標(biāo)使勁，人人進(jìn)位爭(zhēng)先，不給集體拖后腿。

這也是街道進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，著力在基層一線打造過(guò)硬隊(duì)伍的體現(xiàn)。不論是街道黨員干部、社區(qū)書(shū)記，還是一般工作人員，大家上下一條心、擰成一股繩，為了集體榮譽(yù)而默默努力。

“讓干事者有舞臺(tái)，讓成事者上講臺(tái)?！?月25日，街道召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)表彰大會(huì)，一批街道先進(jìn)代表走上舞臺(tái)，接受表彰。街道每年都會(huì)召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)，邀請(qǐng)先進(jìn)代表介紹經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也讓大家紅紅臉、出出汗，反思整改不足，動(dòng)員“人人都想上臺(tái)介紹經(jīng)驗(yàn)”，激發(fā)“爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一”的昂揚(yáng)斗志。

翻開(kāi)段莊街道2023年高質(zhì)量發(fā)展考核的成績(jī)單，無(wú)論是黨建、經(jīng)濟(jì)，還是社會(huì)治理等指標(biāo)都很均勻，沒(méi)有“拉后腿”的?！按蠹叶紴榱恕栖嚿掀隆弑M全力，不甘落后，一步一步，‘車子’就朝前進(jìn)了。”鮑兆紅說(shuō)。

抓經(jīng)濟(jì) 強(qiáng)根基

萬(wàn)事在人為，成績(jī)是拼出來(lái)的?！皠?dòng)車”能“動(dòng)起來(lái)”，靠耐力，更要找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)。

招引“四新”經(jīng)濟(jì)企業(yè)36家，招引優(yōu)質(zhì)企業(yè)近20家；一般公共預(yù)算收入完成1.32億元，同比增長(zhǎng)44.1%；實(shí)現(xiàn)樓宇稅收1.09億元，同比增長(zhǎng)32%……

亮眼數(shù)據(jù)的背后，是段莊高質(zhì)量發(fā)展給出的答案：聚焦經(jīng)濟(jì)工作主戰(zhàn)場(chǎng)，來(lái)不得半點(diǎn)虛功。

俯瞰整個(gè)段莊街道，沿著淮海西路和新淮海西路一路望去，周圍一座座豎起來(lái)的樓宇，將城市空間占得滿滿當(dāng)當(dāng)。

面對(duì)空間制約，怎么辦？段莊街道選擇向上突圍，大抓樓宇經(jīng)濟(jì)，助推營(yíng)商環(huán)境“優(yōu)中再優(yōu)”。

來(lái)到萬(wàn)科淮海天地三街區(qū)，在這個(gè)寸土寸金的繁華地段，街道于去年建成了面積100平方米的企業(yè)服務(wù)中心，旨在推動(dòng)企業(yè)“高效辦成一件事”。推開(kāi)服務(wù)中心的玻璃大門，只見(jiàn)政策咨詢區(qū)、業(yè)務(wù)受理區(qū)等功能分區(qū)一應(yīng)俱全，工作人員正耐心為企業(yè)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，解答各類發(fā)展政策。

營(yíng)商環(huán)境好不好，企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。

走進(jìn)徐州港務(wù)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理牛保爐的辦公室，“西部商圈風(fēng)云企業(yè)”“最佳誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)”等一塊塊由街道頒發(fā)的獎(jiǎng)牌便映入眼簾。一次次上門服務(wù),一個(gè)個(gè)暖心舉動(dòng)，街道切實(shí)把溫情送到了企業(yè)心坎上，也讓他們更添一份歸屬感，“這里的營(yíng)商環(huán)境深深吸引了我，讓我真切感受到企業(yè)家被尊重的榮譽(yù)感?！迸１t激動(dòng)地說(shuō)。

段莊街道注重關(guān)愛(ài)激勵(lì)，充分利用萬(wàn)科淮海天地商圈這個(gè)“大舞臺(tái)”，經(jīng)常組織轄區(qū)企業(yè)一起開(kāi)展活動(dòng)，為表現(xiàn)突出的企業(yè)頒獎(jiǎng)，進(jìn)一步提振企業(yè)發(fā)展信心，讓企業(yè)“抱團(tuán)發(fā)展”，形成良性的互動(dòng)機(jī)制。就是靠著這平時(shí)一點(diǎn)一滴的幫助、實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，段莊的營(yíng)商環(huán)境一步步地積累建構(gòu)，進(jìn)而有了大成效。

接地氣 為民生

“多到基層聽(tīng)民聲，多在一線接地氣，才能更好服務(wù)群眾?！边@不是一句空話。

“基層吹哨，部門報(bào)到?！痹诮值傈h工委會(huì)議、工作例會(huì)上，要說(shuō)最關(guān)鍵的事兒，就是把近期12345熱線以及社區(qū)、樓棟長(zhǎng)反映的問(wèn)題拿出來(lái)，一項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行梳理、分工、匯報(bào)、解決，讓小事不出社區(qū)、大事不出街道，避免讓小問(wèn)題拖成大問(wèn)題，切實(shí)為民辦實(shí)事。

面對(duì)基層治理服務(wù)半徑過(guò)大、人口過(guò)多、力量不足等痛難點(diǎn)，街道黨工委把黨建引領(lǐng)基層治理延伸到城市最末端，精心打造“紅+聯(lián)盟·支部進(jìn)小區(qū)”書(shū)記項(xiàng)目，把陣地、黨員、服務(wù)聚在百姓家門口。

“小區(qū)環(huán)境能變得那么好，是我沒(méi)想到的！”段莊社區(qū)鼎瑞雅居小區(qū)居民韓秀云深有感觸地說(shuō)，自己作為“老段莊人”，這些年看著村民們拆遷安置住上樓房，生活美了、人心也更美。

段莊街道積極破解回遷安置小區(qū)物業(yè)管理之困，不斷創(chuàng)新黨建引領(lǐng)多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，率先在段莊社區(qū)建立“支部+自管委”共管機(jī)制，形成小區(qū)黨支部、自管委共同協(xié)商議事模式，實(shí)現(xiàn)小區(qū)治理與群眾滿意度“雙提升”，讓曾經(jīng)陷入居住環(huán)境臟亂、物業(yè)服務(wù)不到位、物業(yè)費(fèi)難以收繳“惡性循環(huán)”的鼎瑞雅居小區(qū)煥新顏。

居民有需求，基層有回應(yīng)。街道落腳基層治理的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，一步一步把訴求厘清，把隔閡化解，群眾生活在“有呼必應(yīng)”中變得更方便、舒心、美好。

“我們會(huì)凝心聚力，為了集體榮譽(yù)感，把自己職責(zé)做到位，期待今年街道能夠向著更高的位次邁進(jìn)?！闭劦浇衲杲值赖陌l(fā)展工作，鮑兆紅信心滿滿地說(shuō)道。