黨建引領(lǐng) 開啟基層治理“幸福密碼”

本報(bào)記者 何相潭 通訊員 孫薛

小區(qū)是城市的細(xì)胞，也是基層治理的基本單元。銅沛街道黨工委以黨建聯(lián)建為抓手，統(tǒng)籌整合黨建資源、行政資源和社會(huì)資源，著力打造“社區(qū)黨建引領(lǐng)、物業(yè)市場(chǎng)服務(wù)、業(yè)主自治監(jiān)督、黨員志愿服務(wù)”的基層共建共治共享模式，在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，探索出一條由物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、黨員群眾共同參與物業(yè)管理服務(wù)的新路徑。

“紅色物業(yè)”

撬動(dòng)多元共治大格局

“當(dāng)時(shí)心里真沒底，非常擔(dān)憂小區(qū)會(huì)陷入‘癱瘓’狀態(tài)。”回想起小區(qū)曾面臨的窘境，銅沛街道道北社區(qū)軍緣新城小區(qū)居民胡女士表示，“多虧了街道和社區(qū)，不然真不知道我們小區(qū)現(xiàn)在會(huì)變成什么樣子?！?

多家物業(yè)公司紛紛退場(chǎng)，三次自治以失敗告終，為幫助小區(qū)順利度過空窗期，銅沛街道道北社區(qū)黨委迎難而上，做起了兜底服務(wù)，兩名網(wǎng)格支部書記成為業(yè)主委員會(huì)里的一分子，指導(dǎo)業(yè)委會(huì)組建了軍緣新城紅物業(yè)服務(wù)中心，小區(qū)交由“紅色物業(yè)”管理，破解了小區(qū)空窗期治理難題，小區(qū)環(huán)境也發(fā)生了天翻地覆的變化。

對(duì)上房以來從未清理過的化糞池進(jìn)行了疏通清理，從安全角度考慮設(shè)立了監(jiān)控室，針對(duì)夏日高溫天氣，協(xié)商后購(gòu)買了澆灌工具，為小區(qū)所有的綠化帶澆水……道北社區(qū)黨委牽頭在小區(qū)設(shè)立網(wǎng)格民主協(xié)商議事室，定期召開協(xié)商會(huì)議，針對(duì)居民關(guān)心的小區(qū)治理熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，集中開展整治。

在黨建引領(lǐng)下，道北社區(qū)已逐步形成從“靠社區(qū)管”到“居民自管”再到“有物業(yè)管”的社區(qū)治理新模式。

“關(guān)鍵時(shí)候，能扛得住苦和累的是黨員，能帶頭動(dòng)員大家的也是黨員?！避娋壭鲁羌t物業(yè)服務(wù)中心主任、網(wǎng)格支部書記徐寶俠表示，小區(qū)內(nèi)還組建了黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，讓業(yè)主也參與到小區(qū)治理中來，形成了“紅色物業(yè)”帶頭干、黨員主動(dòng)干的良好氛圍。

問需于民

架起社情民意連心橋

今年6月，民馨園小區(qū)原物業(yè)公司合同到期退出物業(yè)管理，小區(qū)處于無物業(yè)狀態(tài)，臟亂差的衛(wèi)生情況引得居民的不滿。面對(duì)這一難題，民馨園社區(qū)黨委迅速行動(dòng)，組織黨員志愿者打掃環(huán)境衛(wèi)生，并進(jìn)行多方溝通協(xié)調(diào)新物業(yè)公司入駐。

民馨園社區(qū)黨委通過召開物業(yè)進(jìn)駐協(xié)調(diào)會(huì)，收集居民對(duì)小區(qū)管理意見，有針對(duì)性地篩選物業(yè)公司，初步確定好物業(yè)公司后，立即召開業(yè)主見面會(huì)，居民代表在會(huì)上針對(duì)物業(yè)進(jìn)駐后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公共管道維修、車輛管理等問題提出意見，物業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一一解答?！昂笃谠谏鐓^(qū)黨委的監(jiān)督下，物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及收支情況也都進(jìn)行了公示?！泵褴皥@社區(qū)黨委書記李?yuàn)檴櫢嬖V記者。

“從物業(yè)進(jìn)駐小區(qū)試行服務(wù)開始，垃圾清運(yùn)及時(shí)了，樓道衛(wèi)生明顯也好轉(zhuǎn)了，多虧社區(qū)幫忙協(xié)調(diào)到接管小區(qū)的新物業(yè)?！泵褴皥@小區(qū)居民周先生表示。

下一步，銅沛街道黨工委將持續(xù)堅(jiān)持多方聯(lián)動(dòng)，探索齊抓共管的為民服務(wù)路徑，為轄區(qū)居民提供一個(gè)舒適安全、干凈整潔的居住環(huán)境。