聚『新』賦能 增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

徐州國(guó)投光伏區(qū)農(nóng)業(yè)大棚種植項(xiàng)目。

徐州國(guó)投工作人員修復(fù)光伏組件。

本報(bào)記者 徐夢(mèng)婷

2024年是中華人民共和國(guó)成立75周年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)承上啟下的攻堅(jiān)之年。

徐州市國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱徐州國(guó)投集團(tuán)）黨委認(rèn)真落實(shí)市委市政府、市國(guó)資委決策部署，更高效率盤活存量、培育增量、提升質(zhì)量，創(chuàng)建聚“新”賦能黨建品牌，采用項(xiàng)目化管理方式，實(shí)施“盤存量、擴(kuò)增量”“1+N”書記項(xiàng)目，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)集團(tuán)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效。

聚“新”賦能 打造黨建品牌

徐州國(guó)投集團(tuán)黨委圍繞“25+25”重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)，聚力“五個(gè)小碉堡”攻堅(jiān)，打造“見(jiàn)紅旗就扛”的支部戰(zhàn)斗堡壘，培育“見(jiàn)困難就上”的黨員先鋒模范，堅(jiān)持黨建與中心任務(wù)同頻共振，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

聚“新”，徐州國(guó)投集團(tuán)充分發(fā)揮綠色低碳能源“鏈主”企業(yè)作用，聚力“343”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群培育，圍繞能源新能源產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做精做大做強(qiáng)，加快培育和發(fā)展國(guó)投新質(zhì)生產(chǎn)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈深度融合，為中國(guó)式現(xiàn)代化徐州新實(shí)踐作出更多國(guó)投貢獻(xiàn)。

賦能，徐州國(guó)投集團(tuán)以產(chǎn)業(yè)鏈黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，立足市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制賦能國(guó)企改革深化提質(zhì)增效，立足深化精益管理賦能提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

干事創(chuàng)業(yè)，規(guī)劃先行。聚“新”賦能謀發(fā)展，徐州國(guó)投集團(tuán)定下了路線圖和任務(wù)書。

黨建提質(zhì)。通過(guò)充分發(fā)揮書記項(xiàng)目的引領(lǐng)、帶動(dòng)、示范和輻射作用，徐州國(guó)投集團(tuán)充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)決策作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、內(nèi)外并舉的黨建工作體系。

文化鑄魂。徐州國(guó)投集團(tuán)通過(guò)把企業(yè)文化元素融入黨建品牌體系創(chuàng)建全過(guò)程，讓企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、黨建品牌內(nèi)涵、企業(yè)文化理念高度契合，形成全體干部職工感恩奮進(jìn)、勇毅前行的價(jià)值追求，凝聚公司改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效。聚焦企業(yè)增量發(fā)展和存量盤活，徐州國(guó)投集團(tuán)堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，開展“經(jīng)緯相連、同題共答”，帶動(dòng)企業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越，持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)做大國(guó)有資本。

方向已明，目標(biāo)已定，關(guān)鍵在落實(shí)。

以“黨建引領(lǐng)、書記領(lǐng)航、員工同心、責(zé)任共擔(dān)、提質(zhì)增效謀發(fā)展”為目標(biāo)，徐州國(guó)投集團(tuán)將從公司改革發(fā)展實(shí)際出發(fā)，積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建融入中心工作的新思路、新途徑、新方法，在總結(jié)以往書記項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和典型做法的基礎(chǔ)上，打造以“盤存量、擴(kuò)增量”主項(xiàng)目這個(gè)“1”為統(tǒng)領(lǐng)，各基層黨組織書記子項(xiàng)目為“N”的“1+N”書記項(xiàng)目矩陣，把黨建的“先進(jìn)性”轉(zhuǎn)化為企業(yè)的“生產(chǎn)力”，夯實(shí)基層堡壘作用、激發(fā)黨員先鋒作用。

擴(kuò)增量盤存量 聚焦1個(gè)主項(xiàng)目

思想上破冰，行動(dòng)上突圍，改革上發(fā)力……徐州國(guó)投集團(tuán)圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，深化黨建引領(lǐng)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，以黨建+中心戰(zhàn)略精準(zhǔn)創(chuàng)建“主項(xiàng)目”，為培育國(guó)投集團(tuán)新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

今年3月，徐州國(guó)投集團(tuán)提出攻堅(jiān)“25+25”項(xiàng)目，即以25個(gè)“增量拓展”和25個(gè)“存量盤活”重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，采取制定清單、掛圖作戰(zhàn)方式，不斷強(qiáng)化指標(biāo)意識(shí)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理手段，深化國(guó)有企業(yè)改革。

聚焦主責(zé)主業(yè)，增量拓展育規(guī)模。徐州國(guó)投集團(tuán)從能源新能源和雙碳產(chǎn)業(yè)板塊尋求發(fā)力點(diǎn)，加快推進(jìn)徐州市新型能源體系建設(shè)。集團(tuán)在拓展新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、壯大綜合能源管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)雙碳產(chǎn)業(yè)落實(shí)落地、謀劃氫能產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資本引領(lǐng)作用等五個(gè)方面，通過(guò)加強(qiáng)與央企、省企、市屬國(guó)企及龍頭民企的合作互補(bǔ)，強(qiáng)化資源整合，抓牢新項(xiàng)目發(fā)掘和新市場(chǎng)開拓空間，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，謀求增量市場(chǎng)，培育增量上規(guī)模。

加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，盤活存量提效益。在25項(xiàng)擬盤活存量項(xiàng)目中，徐州國(guó)投集團(tuán)選擇1個(gè)二級(jí)公司和5個(gè)三級(jí)公司作為重點(diǎn)攻堅(jiān)目標(biāo)，實(shí)施提級(jí)考核，確保完成年度提質(zhì)增效任務(wù)。徐州國(guó)投集團(tuán)推動(dòng)生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)破局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)“沼液、沼渣”變廢為寶。推動(dòng)集團(tuán)公司所屬醫(yī)院由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向資產(chǎn)持有轉(zhuǎn)型發(fā)展，分別制定發(fā)展路徑。在存量資產(chǎn)方面，厘清工作思路，明晰盤活路徑，推動(dòng)存量房產(chǎn)盤活，從房產(chǎn)租賃向資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)展，通過(guò)優(yōu)化整合資源、騰籠換鳥，將存量業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為增量成果。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化改革再發(fā)力。圍繞“25+25”項(xiàng)目，徐州國(guó)投集團(tuán)開展責(zé)任共擔(dān)、發(fā)展共謀“季季評(píng)”活動(dòng)，對(duì)“增量”“存量”項(xiàng)目分別考核，對(duì)工作進(jìn)展、服務(wù)指導(dǎo)水平進(jìn)行季度性評(píng)估，抓好跟蹤落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)，組織開展青年干部班、青年人才班，將推薦選拔的93名年輕干部、業(yè)務(wù)骨干安排到25個(gè)增量項(xiàng)目中的12項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目上掛職歷練，助力集團(tuán)完成“盤存量、擴(kuò)增量、提質(zhì)量”發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，推動(dòng)建立更加市場(chǎng)化的管理體制機(jī)制，加大對(duì)關(guān)鍵崗位、核心人才的激勵(lì)力度，堅(jiān)決退出不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)，讓改革改出新活力，改出高效率。

哪里有瓶頸制約，哪里就是主攻方向。作為徐州市“343”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群的領(lǐng)軍企業(yè)，徐州國(guó)投集團(tuán)將全力以赴攻堅(jiān)“25+25”項(xiàng)目，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化徐州新實(shí)踐貢獻(xiàn)國(guó)企力量。

黨建+系統(tǒng)思維 拓展N個(gè)子項(xiàng)目

一招落子滿盤活。

能源集團(tuán)作為徐州國(guó)投集團(tuán)的第一主業(yè)企業(yè)，近年來(lái)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和黨的二十屆三中全會(huì)精神，穩(wěn)步實(shí)施“紅色領(lǐng)航啟新程 奮楫揚(yáng)帆譜新篇”書記項(xiàng)目，以黨建引領(lǐng)加快推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，不斷探索符合國(guó)企特征和能源新能源行業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，圍繞“提增量、抓項(xiàng)目”總體目標(biāo)開啟“加速器”，釋放“新動(dòng)能”。

下一步，能源集團(tuán)黨總支將充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”重要作用，圍繞提增量、抓項(xiàng)目的總體目標(biāo)，以紅色黨建賦能能源新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)發(fā)電機(jī)容量提升目標(biāo)任務(wù)和加大綜合能源管理項(xiàng)目開發(fā)，夯實(shí)公司安全發(fā)展平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，確保公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

今年以來(lái)，國(guó)泰投資圍繞存量盤活、止損扭虧、謀求增量發(fā)展的實(shí)際需要，黨總支書記“掛帥攻關(guān)”，實(shí)施“四個(gè)提高”謀發(fā)展，“兩個(gè)聚焦”見(jiàn)實(shí)效書記項(xiàng)目，黨建引領(lǐng)全面提升，對(duì)標(biāo)補(bǔ)差、加快市場(chǎng)化改革、健全體制機(jī)制，推動(dòng)年度重點(diǎn)工作落實(shí)落地。聚焦公司主業(yè)，圍繞存量盤活、止損扭虧、謀求可持續(xù)發(fā)展的實(shí)際需要，由黨總支書記“掛帥攻關(guān)”，對(duì)標(biāo)補(bǔ)差、加快市場(chǎng)化改革、健全體制機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃謀求發(fā)展，推動(dòng)年度重點(diǎn)工作落地，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，同頻共振謀發(fā)展，同向發(fā)力促轉(zhuǎn)型。

彭富運(yùn)營(yíng)公司黨總支始終貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊密結(jié)合發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)守初心使命，凝聚發(fā)展共識(shí)、銳意改革創(chuàng)新，推動(dòng)國(guó)企黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。以“1550”書記項(xiàng)目為抓手，在實(shí)踐中深化拓展，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展。為落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)、扭虧損、增效益的中心任務(wù)，彭富運(yùn)營(yíng)公司黨總支繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)融合，帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，聚焦?jié)h御花園資產(chǎn)盤活、全新世公司盈利、國(guó)新公司減虧以及“兩非兩資”企業(yè)清理等四大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)任務(wù)和年度扭虧重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)發(fā)力，讓黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)提質(zhì)增效的實(shí)績(jī)實(shí)業(yè)。

華強(qiáng)資產(chǎn)公司黨總支緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委“盤活存量、培育增量、提升質(zhì)量”總體部署，以“黨建引領(lǐng)促發(fā)展 多向發(fā)力譜新篇”書記項(xiàng)目為抓手，把全體黨員的力量凝聚在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工作進(jìn)行攻堅(jiān)突破，助推企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。聚焦國(guó)有資本配置及運(yùn)營(yíng)效率提高難題，高效盤活閑置資產(chǎn)，華強(qiáng)資產(chǎn)公司進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，合并同類企業(yè)，明確以主責(zé)主業(yè)板塊、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊、物業(yè)服務(wù)板塊及維修維保板塊作為今后運(yùn)營(yíng)方向。華強(qiáng)資產(chǎn)公司黨總支緊扣中心任務(wù)，在經(jīng)營(yíng)中充分把握各板塊經(jīng)營(yíng)工作特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，不斷提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、深挖創(chuàng)收點(diǎn)、盤活閑置資產(chǎn)，培育并加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，著力提高經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)增量創(chuàng)收。

海鷗集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，以“黨建護(hù)航經(jīng)營(yíng)，依托改革賦能，市場(chǎng)機(jī)制創(chuàng)新”為重要載體，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好項(xiàng)目“落地生根”，依托“三會(huì)一課”發(fā)揮黨組織核心引領(lǐng)作用，推進(jìn)新時(shí)代黨員教育管理、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、整合資源、提質(zhì)增效，打造黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的“加速器”。今年以來(lái)，海鷗集團(tuán)黨委堅(jiān)持因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，聚焦主責(zé)主業(yè)，明確“打造黨建聯(lián)盟”“鍛造過(guò)硬隊(duì)伍”“建立市場(chǎng)機(jī)制”“優(yōu)化服務(wù)機(jī)制”四條具體路徑，激蕩“敢為”“敢干”最強(qiáng)音，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)工作深度融合、相互促進(jìn)，是海鷗集團(tuán)黨委黨建工作的根本職責(zé)和核心任務(wù)。

深化國(guó)企改革 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

改革，是搞好國(guó)有企業(yè)的關(guān)鍵一招。

今年上半年，徐州國(guó)投集團(tuán)黨委在市委市政府、市國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)施聚“新”賦能黨建品牌，創(chuàng)建“1+8”書記項(xiàng)目體系，圍繞“黨建引領(lǐng)、書記領(lǐng)航、員工同心、責(zé)任共擔(dān)、提質(zhì)增效謀發(fā)展”目標(biāo)，以高質(zhì)量黨建服務(wù)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

改革，正為國(guó)有企業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

全面深化改革，思想政治引領(lǐng)是前提。徐州國(guó)投集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把意識(shí)形態(tài)工作與各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。夯實(shí)思想根基、把穩(wěn)政治航向，建強(qiáng)宣傳陣地、營(yíng)造濃厚氛圍，強(qiáng)化考核督導(dǎo)、把握工作主動(dòng)，把意識(shí)形態(tài)工作擺在突出位置，堅(jiān)持高站位謀劃、多維度推進(jìn)、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，持續(xù)抓好意識(shí)形態(tài)工作，為推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的思想保障。

全面深化改革，人才是關(guān)鍵。徐州國(guó)投集團(tuán)牢固樹立“人才是第一資源”理念，緊跟市場(chǎng)化改革和高質(zhì)量發(fā)展需要，不斷提升人才管理、人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)范化水平，通過(guò)突出做好“管、學(xué)、研”等人才工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“管”為先，打牢制度基礎(chǔ)；以“學(xué)”立身，健強(qiáng)培養(yǎng)體系；以“研”促效，激發(fā)干事激情，不斷筑強(qiáng)人才資源優(yōu)勢(shì)，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)添力。

改革不停步，發(fā)展不等人。錨定全年目標(biāo)，徐州國(guó)投集團(tuán)將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，立足全市發(fā)展大局，堅(jiān)決扛起全市綠色低碳能源產(chǎn)業(yè)“鏈主”企業(yè)的責(zé)任使命，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展核心主題，深挖核心優(yōu)勢(shì)、培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，向圓滿完成全年預(yù)算目標(biāo)發(fā)起沖刺。

在改革過(guò)程中，得其法則事半功倍。

抓住雙碳發(fā)展機(jī)遇，徐州國(guó)投集團(tuán)將加強(qiáng)與中央、省、市國(guó)企及龍頭民企的合作互補(bǔ)，發(fā)揮徐州市綠色低碳能源產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)平臺(tái)作用，聚焦新項(xiàng)目發(fā)掘和新市場(chǎng)開拓，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)，謀求增量市場(chǎng)。緊密圍繞國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)，進(jìn)一步梳理存量資產(chǎn)情況，厘清工作思路，明晰盤活路徑，實(shí)現(xiàn)盤活存量、降本增效目標(biāo)。

抓好增量項(xiàng)目謀發(fā)展，積極壯大“343”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群，圍繞“343”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群綠色低碳能源產(chǎn)業(yè)板塊的新能源發(fā)電、儲(chǔ)能、氫能、新能源核心零部件等產(chǎn)業(yè)投資布局，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn)業(yè)換資源，以資源助產(chǎn)業(yè)”。

盤活存量資產(chǎn)增效益。持續(xù)推動(dòng)醫(yī)療健康板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快推動(dòng)生物質(zhì)能源板塊降本增效，有序推動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊資源整合，同時(shí)優(yōu)化整合資源、騰籠換鳥，將存量房產(chǎn)轉(zhuǎn)化為增量成果。

主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。根據(jù)市政府指示批示精神，統(tǒng)籌做好全市液化石油氣整合工作，保障全市能源供應(yīng)安全。積極參與徐工汽車混改及新能源汽車產(chǎn)業(yè)基金，共同推進(jìn)徐工汽車資產(chǎn)證券化。

持續(xù)深化國(guó)企改革。實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，加大對(duì)關(guān)鍵崗位、核心人才激勵(lì)力度，吸引留住優(yōu)秀人才。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化。全面梳理現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)情況，“一企一策”制定提質(zhì)增效方案。

擊鼓催征，浪潮涌動(dòng)；千帆競(jìng)渡，奮楫者先。聚“新”賦能的徐州國(guó)投集團(tuán)向新、向前，向著新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，以改革發(fā)展為動(dòng)力，以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化徐州新實(shí)踐貢獻(xiàn)力量。